近年來，為響應(yīng)國家一帶一路戰(zhàn)略，更多的公司提出自身的海外發(fā)展戰(zhàn)略。同時，國內(nèi)各種市場體系完善，產(chǎn)能均出現(xiàn)了不同程度的過剩，也從客觀上要求企業(yè)走出去，加大海外市場的開發(fā)力度。習(xí)總書記提出，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，更加需要擴大對外開放。“機者如神，難遇易失?！蔽覀儽仨殞彆r度勢，努力在經(jīng)濟全球化中搶占先機、贏得主動。青島海川建設(shè)集團于2002年在北非阿爾及利亞建立阿爾及利亞分公司。阿分公司通過這么多年不斷的努力發(fā)展，得到了中建、中冶等各中資單位及當(dāng)?shù)貥I(yè)主的支持，并與世界五百強法國道達爾公司合作。道達爾（Total）是全世界第四大石油及天然氣一體化上市公司，業(yè)務(wù)遍及全球130余國家，涵蓋整個石油天然氣產(chǎn)業(yè)鏈，為世界五百強企業(yè)。在經(jīng)過多次的考察及慎重的考慮下，道達爾公司最終選定公司作為道達爾潤滑油廠工程的土建分包。
雙方在合作中學(xué)習(xí)到各自的優(yōu)點，中國國標與歐標有很多不同之處，在不斷地合作交流過程中，我們也學(xué)習(xí)到很多工程技術(shù)經(jīng)驗。歐標對工程精度要求更加嚴格，并且安全部分也要求十分嚴格。法國的建筑企業(yè)安全文化是制度至上理念，企業(yè)安全制度是員工的行為準則，任何人都不能違反的。這種安全價值理念與取向，使得法律規(guī)定的“員工有權(quán)拒絕在有損健康的危險環(huán)境下工作”，會得到雇員切實執(zhí)行。還使得員工的行為自覺約束，因違章導(dǎo)致的事故得到較好的控制?，F(xiàn)場配備醫(yī)護車，醫(yī)務(wù)室，并配備兩名醫(yī)務(wù)人員，經(jīng)常進行救護演練及消防演練，確保零事故的安全施工。
同時，道達爾公司也學(xué)習(xí)到了中國的相關(guān)經(jīng)驗，欽佩海川阿分公司的施工效率，體現(xiàn)在兩個方面，一是施工速度，一是施工質(zhì)量。我們獨特的體制使我們在動員能力、反應(yīng)能力以及組織協(xié)調(diào)方面均有明顯的優(yōu)勢，保證了道達爾公司的進度要求，同時也保證了質(zhì)量要求，在嚴格的歐標的檢驗下，保證了驗收通過率超過95%，極大的提高了對海川阿分公司的評價。
海外不僅僅是市場，也是培養(yǎng)人才、提高能力、開闊眼界的重要平臺！積極應(yīng)對阿爾及利亞激烈競爭、拓展企業(yè)市場范圍，承攬更多工程項目，學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識及經(jīng)驗，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益，我們相信海川阿分公司在集團的支持下及全體員工的努力下會發(fā)展越來越好。
（海川阿爾及利亞分公司 東鑫 張國昌）
